冀中能源邢礦集團2月份煤炭生產指標提前告捷
2月份截至25日，邢礦集團原煤產量、精煤產量、商品煤、總進尺分別完成月度計劃的127%、119%、120%和126.5%，其它各項經營指標也均提前告捷，實現全線飄紅，為首季開門紅實現奠定了堅實基礎。
該集團堅持底線思維，牢固樹立“安全第一”思想，為生產經營創造安全良好條件。實施疫情防控和安全生產兩手抓，全面落實安全生產主體責任，以安全生產法律法規為遵循，以防風險、除隱患、遏事故為重點，深入開展安全隱患大排查大整治攻堅行動，對井下水、火、瓦斯等隱患和存在重大危險源的地面場所實施專項整治，推動源頭治安管理，有效遏制零星事故。以安全體系建設為抓手，規范各項安全管控措施運行，并扎實開展“手指口述”、安全知識考試等活動，有針對性地進行現場實際操作、培訓、演練，推動了安全管理工作更加規范高效運行，綜采隊、掘進隊、機運部等多個單位“星級安全班組”達標率均保持在了80%以上。
該集團堅持精煤戰略，優化生產銜接，強化煤質管理，提高煤炭穩產高產能力。重點關注老母坡煤業3號、5號煤，金谷煤業10904工作面和萬峰礦1204工作面銜接工作，努力打造高品質采掘工作面，老母坡煤業連續多日出煤13刀以上。萬峰礦面對1111工作面較大斷層的重大考驗，認真落實各項過斷層措施，嚴格執行班檢、日檢、旬檢，并根據工作面回采情況，隨時調整方案，在嚴格控制采高的要求下，出矸率較過斷層前期下降了25%。榮泰礦按照月度產量和進尺計劃，合理確定采掘工作面正規循環，在保證安全的前提下，10209回采工作面在原計劃停采位置上向外多推進10余米，多采煤1萬余噸。
該集團牢固樹立“商品煤才是有效產量”經營理念，加快構建煤炭“大營銷”體系，提升綜合效益水平。明確各種類商品煤的質量標準，建立煤炭質量考核管控體系，嚴格控制原煤灰分，提升產品質量，各礦精煤回收率在去年基礎上提高2%。實施“以銷促產、以銷保產、以量增效”的營銷方針，建立市場快速反應機制，動態優化產品結構，積極主動與終端化企業建立強鏈接，終端客戶穩定在了85%以上，同時又開發了3家新客戶。
（邢礦集團黨委工作部 路素英 袁金生）